联系我们    |    邮箱登录    |    工程服务电话    |    中文版    |    EN

   联系我们   |  中文版    |    EN

imgboxbg

NEWS LIST

新闻资讯

集团总经理召开2017年工程管理中心工作会议

  12月13日,2017年工程管理中心工作会议在集团1403室召开。沈卫东主持会议,于厥智、邹科华、石祚国、汤新泉、周庆生、殷庆参会。

  会上,沈总首先部署了“南通六建、中如建工联合创优领导小组”的组建工作,要求从策划开始阶段就把预申报环节、合同评审环节等纳入创优过程,要将“安全管理、绿色施工、文明施工”提到更高的位置。其次,他强调要拓宽质量安全检查思路,认真分析问题的原因,善于向上、下游延伸,与业主监理沟通,反思总部员工的职责。随后对员工考核工作提出要求,要认真公开公平全面地分析每个人所在的岗位进行考核。最后,强调了BIM、装配式等创新技术的作用,要求工程管理人员学好BIM,用好BIM,跟上时代要求,2018年要成立集团数据中心。

  于总对员工考核等工作提出要求,他表示,考核要严肃认真,以事实为依据。并提议将对创优阶段性目标时间节点、所需材料的沟通、完成时间的把握等纳入对主任工程师、安全经理的考核。将项目管理策划纳入对总部总经理的考核。同时,他希望集团工程管理中心多关注工程总公司,增加检查频次。

  邹科华结合沈总、于总的要求,对联合组建创优领导组分组及职责、质量安全检查与业主监理沟通、综合管理等内容进行完善,对合同评审、项目管理策划、工程线人员考核等与大家进行了讨论,并表示会对存在问题的项目整改情况进行跟踪,与工程总监适时沟通,做好处理工作。

  会上,大家各抒己见,讨论热烈。纷纷表示要在“不贪、不浪费、有责任心”和“思想、能力、资源、资本”的基础上,发扬优势,克服困难,开拓创新,使工程管理工作更上新台阶!

打造百年企业  实现永续经营

国家特级资质企业,拥有外经贸部境外工程承包签约权,是一家以建筑施工为基础,集金融、投资、开发、运营、海外经营于一体的跨区域、跨国界发展的大型综合性现代建筑产业集团。

这是描述信息

公司电话:

0513-87659598

这是描述信息

公司邮箱:

ntlj@ntlj.com.cn

© 2020 江苏南通六建建设集团有限公司  版权所有
苏ICP备05022269号   网站建设:中企动力 南通