6月9日上午，集团总经理沈卫东、BIM中心副主任马秋艳来到南通总部，待办理完南通总部银行开户手续及项目投标法定代表人承诺视频录制后已中午12点半，工作餐后，立即召开了南通总部BIM培训专题会议。

　　南通总部为适应市场发展，提升竞争力，总部总经理谢荣俊对BIM培训需求意识较为迫切;尤其是啬园路项目，业主要求项目部施工过程中运用BIM技术实施过程控制。但是项目施工的现实问题导致项目人员白天不能离开现场进行BIM培训，针对这一问题，沈卫东带领BIM培训中心主任马秋艳亲自到南通总部召开专题会议，会议决定将培训服务到一线，计划在南通总部啬园路项目部四楼设置约15台电脑的BIM培训室，利用晚上7：00-11：00四个小时的时间，对总部所属项目有BIM培训需求的人员进行培训。

　　专题会议一结束，立即赶往啬园路项目现场，在南通总部总经理谢荣俊、主任工程师黄明、财务经理秦兴秀、项目经理章勇的陪同下，落实了BIM培训教室、老师宿舍等具体事宜，并对啬园路项目进行检查指导。

　　首先对项目部办公区域进行了查看，对项目部卫生环境和施工现场的文明施工给予表扬，对办公区域的利用和临时设施安排提出相关建议。

　　随后沈总来到了项目部会议室，认真了解啬园路快速化改造项目的工程情况，并详细询问有关管理模式、管理体系、工程进度及施工难点等，谢荣俊一一做了解答。在听完项目部工作汇报后，沈总提出两点要求：

　　1、在做好本职工作的同时，要学习借鉴啬园路其他标段施工单位的长处，取长补短，为南通总部开拓新业态施工模式，实现转型打下扎实基础，以新观念迎接新形势、新挑战，实现新的跨越。

　　2、南通总部及啬园路的项目管理人员，要时刻抓好工程质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，严格遵守安全生产规章制度，增强工作责任感、使命感，要学习领会2017年“安全生产月”活动的主题精神，加强日常安全宣传教育，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。

　　谢总对沈总一行的辛苦奔波表示衷心感谢，表示将严格根据集团要求开展工作，将充分展现南通总部超强执行力，立即落实南通总部BIM培训准备，认清经济新常态，适应发展新要求，凝聚共识、开拓进取、扎实工作，努力开创南通总部创新改革、转型发展新局面。

　　沈总一行检查南通啬园路快速化改造工程项目

项目负责人章勇汇报工作内容