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成本核控专题培训如期举行

2月27日在集团二十楼会议室,举行由各总部(分公司)/专业公司常务副总经理、商务人员、财务相关人员参加的成本核控专题培训。

上午,许秀高和与会人员共同探导《如何做好项目成本核控工作》,主要内容包括:1、提高成本核控思想认识;2、完善成本核控管理体系;3、配备成本核控管理人才; 4、加强成本核控过程监管;5、推行成本核控结果考核;6、掌握成本核控盈亏测算。

下午,吴永刚和与会人员共同交流了《项目成本控制手段和办法》等内容。

此次培训亮点一:计划参加培训人数80人,实际参加人员150余人,许多不属于通知中与会人员,也准时参加;亮点二:培训会场纪律非常好,基本没有玩手机现象;亮点三:参培人员认真记录;亮点四:课后主动索要培训资料。这说明“成本核控”已引起了各经营单位的高度重视,必将为企业规避风险、增加盈利起到积极作用。

 

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