2月27日在集团二十楼会议室，举行由各总部（分公司）/专业公司常务副总经理、商务人员、财务相关人员参加的成本核控专题培训。

上午，许秀高和与会人员共同探导《如何做好项目成本核控工作》，主要内容包括：1、提高成本核控思想认识；2、完善成本核控管理体系；3、配备成本核控管理人才； 4、加强成本核控过程监管；5、推行成本核控结果考核；6、掌握成本核控盈亏测算。

下午，吴永刚和与会人员共同交流了《项目成本控制手段和办法》等内容。

此次培训亮点一：计划参加培训人数80人，实际参加人员150余人，许多不属于通知中与会人员，也准时参加；亮点二：培训会场纪律非常好，基本没有玩手机现象；亮点三：参培人员认真记录；亮点四：课后主动索要培训资料。这说明“成本核控”已引起了各经营单位的高度重视，必将为企业规避风险、增加盈利起到积极作用。