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2018年财务人员委派会议

325日下午,集团在16楼会议室召开财务人员委派会议,会议由田宏中主持,沈卫东、娄家宏、于厥智、谢荣俊、刘强及集团相关部室、全体财务人员参加会议。

田宏中肯定了2017年度财务工作中取得的成绩及创新举措,指出在财务检查及交账过程中暴露出的不足,并对2018年的工作提出要求:一是希望所有财务人员要有拼搏意识、学习意识、危机意识,要有勇于担当、甘于奉献的敬业精神;二是要进一步规范财务基础工作,把成本核算工作做实做细。三是各总部/专业公司财务经理要注重后继人才的培养,力争将会计队伍建设和财务管理工作推向新的台阶。最后宣读“2018年度财务人员委派名单”。

刘强从风控中心职责、项目实施运行模式、垫资款、过付款、材料合同签订、成本监控等方面详尽地阐述了风险防范要素,要求做好风险预控、风险监控、风险评估、风险管控工作,最大可能的减少集团损失,为集团多创效益。

吴健列举了2017年度在审计中发现的问题,要求财务人员纠正以往工作中的缺陷,规范基础工作中的行为,注重细枝末节,加强财务制度的执行力度。

沈卫东作总结发言,他首先传达宋小忠的指示:对财务人员在2017取得的成绩表示肯定,同时财务人员应当及时纠正存在的不足,与集团其他战线的同事同心协力,砥砺奋进,共创2018年佳绩。接着从三个方面对财务人员提出要求:一要有扎实的财务基本功,及时准确的反映各项经济业务,反哺出集团在其他条线管理中存在的问题;二要强化联营项目风险防控和直属项目成本管理工作,联营项目加强资金管理,抓握资金去向,要得到分供商的到账资金反馈,无合同不支付,有合同不超付。加强算量管理,核查材料含量;三要加强财务人才梯队建设工作。

财务委派是集团人事工作的重要举措,得到集团领导的高度重视和大力支持,被委派的财务人员需正确处理集团与总部之间关系,珍惜被委派身份,维护财务人员形象,为集团财务管理作出应有的贡献。

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