5月6日，集团在20楼会议室召开经营工作会议，宋小忠主持，沈卫东、娄家宏、于厥智、谢荣俊、田宏中、邹科华、张群出席，集团各部室正副职人员参会。

各部室负责人分别就本部室工作职责、自我工作评价、工作中所遇困难、部室之间需要协调的事项、集团必须要做的事项及拟采取的对策等进行详细分析和汇报。

宋小忠、沈卫东、娄家宏、于厥智、谢荣俊、田宏中听取汇报后对各部室工作进行逐一分析,并对下一步工作提出改进要求和建议。与会人员认真听取、记录并根据要求、意见完善部室职能，经过9个小时对各部室工作的梳理，为各部室负责人明确工作职能、指明工作方向、确定工作目标。

最后，沈卫东指出，大家要认识到集团还处于不断转型的阶段，全体员工要找到自身短板，发现问题，解决问题，落地到项目上，找到更好的方案来解决风控问题，建设更好的环境。通过条线管理，找到切实有效的办法，梳理好岗位，再定职责，做好人才储备。

娄家宏就“不贪、不浪费、有责任心”如何落到实处进行阐述，他表示，全体员工要以集团的利益为前提，凡事有交代，事事有着落。

宋小忠对各部室负责人的工作职责与计划的汇报表示肯定，对大家的工作精神表示赞扬。他强调，在座的集团中层以上人员是集团改革发展的中坚力量，希望各位从本职工作角度研究好工作方法，把集团利益放在首位，忠于企业，常怀感恩之心，不断提升自身素质，为实现集团发展目标及愿景而努力奋斗。

本次会议，为集团重要管理层明确工作目标、理清工作思路，各职能部门将不断提升工作质效、保证决策落地。

全体员工在以宋小忠为首的董事会的指引下，在关键少数的感染下撸起袖子加油干，学习标杆企业，团结一心，不负所望，为完成集团三年发展目标、实现千亿愿景携手并进！