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集团“安全月”宣贯活动暨安委会策划组会议在济南总部举行

6月2日上午,集团“安全月”宣贯活动暨安委会策划组会议在济南总部举行。张彬主持,沈卫东、于厥智、章祥余、邹科华、石祚国、周庆生、卞小平等出席,沙书林、李建华及济南总部部分人员列席。

沈卫东解读“安全生产月”活动,表示“安全生产月”不止是南通六建的活动,更是深入宣传贯彻党的十九大精神、习近平总书记关于安全生产工作的重要思想和党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署。他强调本次活动主题,并指出要增强全员应急意识、提升全员安全素质、提高防范事故能力,以遏制安全事故为目标,以强化安全红线意识、落实安全责任、深化专项整治等为重点内容,切实推动安全管理各项工作。要求大家严格按照“安全生产月”活动计划,将此次活动做好、做实。

随后,石祚国通报、解读全国范围内较大及以上事故。他指出,这些事故大多与建筑生产有关,重点包括大型机械事故、高空坠落、物体打击、临边洞口等,大家要从这些事故中认真吸取教训,将防范工作落实到平时生产中,杜绝事故发生。他结合集团存在问题提出建议:1、集团要对各总部安全经理统一培训,提升业务水平,并制定统一项目检查办法,细化到每一项,将检查工作做实、做细。2、集团要派专人至项目中,对大型机械进行专项检查,严防风险。3、加强项目安全教育、安全交底工作,做好项目晨会工作,落实项目“民工实名制”。4、提升项目部安全员水平与责任心,总部要对项目部安全员进行指导、培训。5、对于甲方直接分包的队伍也要加强管理,不得疏忽。6、抓好“五大环节”,杜绝违章工程。7、工地标准化将加大“BIM技术”的运用。

于厥智对安全生产工作提出两点要求:1、安全标准化要落实到每个项目,并对落实情况进行检查,互相交流学习,真正将标准化工作做好。2、集团安全、质量等奖罚制度需要细化至每个项目,对于达到或超越原本制定的目标应奖励,反之则处罚。

章祥余对集团各层安全工作提出三点要求:1、检查总部安全管理人员是否配备到位。2、检查项目安全员是否配备齐全。3、严格执行领导带班检查制度,不得“再委托”,将检查记录、影像资料等记录备案。

最后,张彬指出要认真执行规章制度,让制度落地,才能达到真正效果;各级人员不能做甩手掌柜,要担起责任,将工作落实;安全生产的相关手续要齐全,做好各项程序,减少安全事故的发生。他强调,在“安全生产月”活动期间,各总部总经理必须对区域内所有在建项目进行逐一检查,并将检查情况、影像资料等记录备案。他明确各级党委的安全生产职责,要求以党建带工建、团建,齐心协力做好安全生产工作,保障集团持续稳定发展。

 

 

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