联系我们    |    邮箱登录    |    工程服务电话    |    中文版    |    EN

   联系我们   |  中文版    |    EN

imgboxbg

NEWS LIST

新闻资讯

集团财务管理中心召开2018年年终财务工作会议

12月9日,集团财务管理中心在20楼会议室组织召开2018年年终财务工作会议。田宏中主持会议,沈卫东、娄家宏、刘强出席,各经营单位财务经理、总账会计及财务管理中心、风控管理中心部分人员参会。

上午,张永松通过条线管理细则阐述财务工作重点,结合今年财务专项调研与综合检查,从三年经营目标的完成、条线管理对接实施、债权债务管理、往年度财务检查与审计中发现的问题及落实整改情况四个方面,分别对制度建设、岗位职责、资金管理、投融资管理、风险管理、债权债务管理、应收预付款以及加强财务人员会计基础工作、提升责任感等进行详细总结汇报,指出经营单位存在的问题并提出具体要求与建议。

曹雪晴以PPT形式带领大家学习《发票管理办法》、《项目财务管理制度》、《会计核算制度》、《会计档案管理办法》四个制度,对主要内容进行详细解析,结合财务综合检查中发现的问题,针对重点予以指导。她要求经营单位加强制度学习与宣贯,进一步规范管理,细化核算,提升业务能力。同时针对今年经济分配改革,提出严格执行分配时点、收入成本配比等相关要求。

下午,刘强用典型案例重点剖析当前新项目亏损原因、项目投资款及支出合同管理等方面的漏洞,提出加强项目风险管控的具体措施;要求经营单位强化内部集资、贷款管理,防止衍变成呆账和死账;提出财务需与法务配合加强债权清收工作。

田宏中对2018年财务工作进行总结,从集团现状、收入与利润、资金情况、成本核算、经济环境、信用危机、融资环境、财务管理出现的问题等一一解析,点典型实例、抓主要问题,希望经营单位加强经营管理能力,加大直营工作量占比;从财务管理、人才培养、理论学习等方面充分肯定财务人员在工作中做出的努力,从项目付款、成本核算、融资规范、往来核对等方面要求财务人员加强管理;鼓励财务人员脚踏实地,有梦想就要有行动;要求经营单位提前考虑年终分配问题,保质保量及时完成交账。

娄家宏围绕“有责任心”对财务工作提出三点要求:一、对集团违反规章制度的人员要严厉处罚;二、财务人员要认真学习,研究最新出台的国家财经制度,防范风险;三、财务人员对违反制度的行为有提醒义务和汇报责任。他强调“凡事有交待、件件有落实、事事有回音”的工作作风。

最后,沈卫东从集团经营状况、面临问题、如何解决问题、未来发展思路及人才梯队建设等方面进行陈述。重点对新项目失控原因进行分析,对如何把控风险管理、加强信用建设及联营项目部的管控作出部署;提出商务、财务、法务、监审一体化,联动把控风险;要求职能部门人员解放思想,要有发现问题及快速解决问题的策略与能力;指出财务人员要从根本上提高思想认识,增强责任意识,提升业务水平与职业素养。

年关将至,沈卫东强调要加强对各方面往来、农民工工资、材料付款等工作的管控,严守红线、底线。希望大家遵循八字方针,九字行为准则,做新时代受人尊重的六建人!

打造百年企业  实现永续经营

国家特级资质企业,拥有外经贸部境外工程承包签约权,是一家以建筑施工为基础,集金融、投资、开发、运营、海外经营于一体的跨区域、跨国界发展的大型综合性现代建筑产业集团。

这是描述信息

公司电话:

0513-87659598

这是描述信息

公司邮箱:

ntlj@ntlj.com.cn

© 2020 江苏南通六建建设集团有限公司  版权所有
苏ICP备05022269号   网站建设:中企动力 南通