道阻且长，终有荣光

 

正月朔日，

谓之元旦，

俗呼为新年，

一岁节序，此为之。

 

旧一岁如箭而逝，

新一年如影而至。

 

感谢这一年中的辛苦，

让我们成长的路上拥有弥足珍贵的阅历；

感谢这一年的收获，

让我们明白付出终有回报；

感谢这一年未能如愿的梦想，

勉励我们走过下一个一年。

 

值此元旦佳节来临之际，

南通六建向全体员工、家属及社会各界人士，

致以亲切的问候和诚挚的谢意，

感谢你们在过去一年里的支持与厚爱，

激励我们屡创辉煌，

实现跨越式的进步与发展！

 

回望过往，我们不忘初心，

感恩2018，同行。

2018年，我们携手一起走过：这是充满创新的激情与艰辛，改革的实践与探索，收获的喜悦与振奋的一年；是集团上下再接再厉、破浪前行的一年！

这一年，我们加大结构调整力度，承接了3.5亿美丽乡村、水环境处理项目、22.1亿市政项目、35亿的EPC项目、8.42亿PPP项目、25亿装配式项目。集团在手工程490个，施工面积3000多万平米。位列中国企业500强，民营企业500强，ENR全球最大250强国际承包商，荣获全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、中国建筑业竞争力200强企业、全国建筑业诚信典型企业、江苏省建筑业百强企业等荣誉称号。

这一年，我们加强技术创新创优，成立了“六建•中如联合创优领导小组”，发布了《南通六建创精品工程施工工艺标准》、经营单位总经理（经理）、主任工程师、安全经理创优职责/考核表等要求，开展了安全晨会活动，申报境外鲁班奖1项，获国家优质工程奖1项，国家级QC成果奖3项，省级QC成果奖10项，省级工法1项，省级新技术应用示范工程6项，省级安全文明绿色标化工地19项等。

这一年，我们积极破解发展中的难题，以条线管理和履约保证为工作重点，对条线管理工作进行梳理，制定管理细则要求，相继出台关于加强项目分包及大宗材料款项支付相关要求、关于加强诉讼处置和风险防范的要求、关于加强风控、清收及责任落实、关于工作任务交办的相关要求、关于加强企业信用建设的通知等一些关于治理控制、日常行政及目标职责治理等制度和办法。完善考核评价制度体系，增强考核的科学性、针对性、可操作性，从严各级考核，从重奖励先进，从快追究责任，调动和保护好各总部、部门、层级的积极性。

这一年，我们紧跟建筑业发展步伐，开展BIM技术培训和推广，BIM培训中心作为如皋市首家专业BIM培训机构、如皋市建筑业BIM培训（咨询）基地，开设多元化培训班，已为十余家兄弟单位培养专业BIM人才70余人，作为南通与汉中合作帮扶项目南通六建&汉中市建筑行业BIM技术培训班一期班已开班。成立了实名制领导组，构建管理网络、制定工作计划、组织内外部调研、观摩标杆企业、编制集团制度，对当前集团实名制管理现状进行分析，讨论制定下步措施打算，确保满足住建部2020年1月1日的节点要求。

这些成绩，是全体六建人撸起袖子干出来的，是新时代六建人挥洒汗水拼出来的。

 

展望未来，我们砥砺前行，

筑梦2019，奋进。

 

机遇蕴含精彩，创新成就伟业。2019我们改革的脚步不会止步，开放的大门只会越开越大，依然把“转型”“改革”“创新”作为主题，以市场为导向，切实解决面临的难点、重点问题；大力实施科技强企战略，提升发展新优势；强化信用体系建设，依法诚信经营；创新企业文化，提升发展品位；健康步入高质量发展大道！

 

  集团五管理中心元旦祝福视频  

 

饮水思源，南通六建深知今日之成就离不开市委、市政府的关怀与鼓励，离不开社会各界伙伴的支持与帮助，更离不开每一位员工的奋斗与坚守。过去的一年里，你们的陪伴、支持与鼓励,我们倍感珍惜,因为有你，才有我们。新的征程已经起航，伴着瑞雪春堂，有了三年目标两年打拼的基础认知，有了全面意识的提升全体人员的努力全周期管理理念的加强，我们蓄势待发指日可待！

我们谨记崇尚学习、加强学习，崇尚创新、勇于创新，崇尚团结、增进团结，必将保有信心、决心、恒心，站好岗位、站出军威，以坚如磐石的信心，只争朝夕的劲头，坚忍不拔的毅力，一步一个脚印共筑六建梦！

 

2019，

让我们扬帆远航，

再创辉煌!

祝大家新年快乐，

诸事顺利！