近日，南京总部召开了四季度工作部署暨十九大精神学习会议。会议由南京总部总经理沙书林主持，总部员工、实体项目部党员代表参加，南京支部书记骆祥平出席。

　　骆祥平组织大家学习集团《通六建(党)字(2017)6号》文——关于认真学习宣传贯彻党的十九大精神的通知。要求员工将“十九大”报告学深、学透。在思想上与党保持高度一致，一切行动跟党走。每个党员在言语上、行动上要起模范带头作用。每个党员和积极分子每月要写思想汇报，做合格党员。利用工作之余学习党章，重点学习习近平提出的新时代中国特色社会主义思想。党员孟庆顺和大家一起学习了“新时代党员须牢记的24句话”并教大家填写《党的十九大报告知识测试题》。

　　沙总安排办公室副主任陈艳夏和大家一起学习了集团(NTLJ-RL03-2017)《劳动纪律管理制度》、(NTLJ-N01-2017)《费用开支暂行规定》。要求大家多花时间学习，在工作中以制度做指导，提高工作效率，发扬“不贪、不浪费、有责任心”的工作作风。

　　会上，沙总总结了10月份集团对总部工程质量技术安全检查及贯标检查工作情况。他强调，南京总部能积极完成贯标工作，但质量、技术、安全方面仍有不足。同时，沙总对三部一室及实体项目部做了四季度工作安排。

　　1.工程部：安排竣工项目部尽快将工程资料整理装订后送交集团档案室。对这次集团组织的质量、技术、安全检查的问题作总结、整改和反馈。加强贯标制度的学习培训，提高业务素质。对新开工工程的策划问题，要牵头联系各部门组建团队，学习制作“项目策划书”。搭建与业主沟通的专业桥梁。将标准化、定型化、BIM技术的应用结合使用到新建项目上，目前实体项目部越博新能源厂房工程负责人于正红已率先使用BIM技术应用到工程管理上。由工程部牵头制定出春节前后的维稳工作计划。

　　2.商务部：要进一步清理老项目的竣工决算问题，将所有决算资料原件收上来。做好新开工工程的预算资料收集及预算工作。施工合同、支出类合同原件要收集两份。

　　3.财务部：年底资金安排，要优先农民工工资。做好资金账户安全工作，与银行做好沟通，避免资金汇入冻结账户。提前收集、整理清算与上缴，做好年终分配工作。

　　4.办公室：人力资源、行政工作、后勤保障按原工作计划进行。法律事务工作主动、超前，工作有思路、有方法。遇事不躲，勇于面对。要继续做好诉讼工作，避免上失信人名单，尽力回收执行款。配合财务部做好清欠工作。配合工程部做好春节前后的维稳工作。

　　5.实体项目部：做好工程结算工作。加强现场的安全管理。尽力解决原项目部的陈欠款、现项目部的进度款的催收问题。管理人员要服从总部的调动安排，解决新开工程的人员配备问题。