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集团召开2019年上半年工作会议

为总结2019年上半年度工作成果与经验,更好地指导和引领下半年工作,圆满完成年度工作计划和目标,集团2019年上半年工作总结大会于720日、21日召开。

720日,集团党委组织开展不忘初心 牢记使命主题教育党日活动。

上午,集团高层领导、集团部门负责人、经营单位负责人赴南通陆洪小镇红色教育基地参观学习。在毛泽东塑像馆内,全体党员干部在张彬书记的带领下,面对鲜红的党旗,重温入党誓词。张彬和沈卫东代表集团向毛泽东塑像献花篮,全体人员向毛主席塑像三鞠躬。随后,在讲解员的引领下,大家参观了毛泽东塑像馆、实业南通纪念馆、刘瑞龙故居,重温那段“火红的年代”,深切缅怀毛主席的丰功伟绩,领略南通实业的发展历程,感受老一辈优秀共产党人的坚定信念。

下午,在十六楼会议室开展“不忘初心 牢记使命主题教育党课学习活动。集团高层领导、集团部门负责人、经营单位负责人及机关支部、直属支部、海外支部在如党员共80余人参加。集团党委副书记吴晓风主持会议。

会议邀请南通市委党校科研处处长戚小倩作了不忘初心 牢记使命主题教育党课宣讲,让全员对党中央的这一重大决策部署有了更准确、更深入地了解。党委副书记、纪委书记于厥智围绕不忘初心   牢记使命作了专题演讲,要求全员真正做到守初心要,担使命要,找差距要,抓落实要;要按照抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位的要求,时刻做到对六建忠诚,为六建分忧,为六建担责,为六建尽责。党委书记张彬作了题为《牢记初心使命 忠诚干净担当 全力助推集团高质量发展》的发言,从抓责任履行、抓政治建设、抓载体创新、抓主题教育四方面回顾总结了集团上半年党建工作的具体情况,并提出四点要求:一要永葆忠诚的政治本色,层层示范、以上率下,形成忠诚企业、干事创业的强大效应;二要坚守干净的政治操守,时刻做到坚守道德底线、明确权力界线、远离法纪红线;三要牢记担当的职责使命,尽职尽责、严谨负责、敢于担责;四要守住初心,助推企业高质量发展。

721日,集团2019年上半年工作总结会议在20楼会议室召开,集团高层领导、集团部门负责人、经营单位负责人共47人参会,集团总裁沈卫东主持会议。

工程运营管理中心总监于厥智作2019上半年度经营工作报告。通过数据分析对集团上半年工程经营、资源管理、建造师管理、安全生产、存在不足等情况进行阐述。他表示集团将加强自主承接业务能力,提高风险防范意识,强化管理力量,加大推进项目创优力度,严格按照《项目管理标准》施工,强化现场安全文明设施,注重安全生产。

财务管理中心总监田宏中作2019年上半年度财务工作报告。从集团资金状况、融资情况、盈利能力分析、当前遇到的困难以及下半年工作方向进行汇报,他提出要加强项目成本核算能力,增加财务人才储备,完善各项制度,强化会计监督职能,增强融资能力,更好地完成集团财务管理工作。

企业策划管理中心总监刘强作2019年上半年度法务工作报告。从被诉案件、被执行案件、起诉他人正在审理案件、胜诉案件四个方面进行解读与分析,法务工作任重而道远,改善经营环境、深化信用意识、建立风控机制需要大家共同努力。

董事局宋主席对经营、财务、法务三方面工作汇报逐一点评。集团在市场经营开拓和自主承接业务方面有很大地改变和提升。他提出要按照目前五大业务分类理清思路,找准定位,发现问题,解决问题,落实项目管理,提升管理水平,实现精细化管理。财务管理一直在致力于提高自身工作能力,积极拓展集团新业务,他希望今后财务能继续做好有关工作,并将财务管理、成本核算管理、税务筹划管理、化解存量贷款等作为下半年的工作重点。法务要将风险管控前置,看问题本质,讲意识形态,加强管理,制定相应管理办法,落实主体责任,寻找优秀、讲诚信的业主以及合作方,始终保持乙方意识。

随后,各经营单位就2019年上半年经营发展情况、存在的问题和不足以及下半年的工作目标作简单汇报。宋主席针对问题进行了一一解答,对各经营单位未来的发展方向给出建设性意见,并要求对于存在的共性问题进行自我纠察,寻找解决办法,创新管理模式,加强创收能力。

总裁沈卫东作《找差距 抓落实 全面推进高质量发展》的报告,对上半年工作进行总结,分享上半年多地考察交流、带班检查的心得体会以及工作中的“喜”与“忧”。他指出上半年集团经营态势稳中有升;积极调研市场,对标标杆企业,找差距,抓落实,坚持规划引领;监审、债权清收、资产管理等工作稳步推进,着力提升风险管控能力;重视企业信誉建设,诚信经营;积极研究应用新技术、新材料,推进项目创优工作,落实安全生产,健全实名制管理,强化服务意识;强化发挥党建阵地作用,全面激活党的思想政治工作内在活力,加强高质量发展的引领力。他提出接下来的工作中要找准差距,层层深入调研、狠抓落实、勇于担当、忠诚企业并提出四点要求:一是切实将安全生产放在首要位置,加强安全生产管理责任,扎实开展带班检查工作;二是重申年初出征动员大会上的八项要求;三是对照三中心报告,要求经营单位认真查找差距,加强市场调研,既要尽力而为也要量力而行;四是按照“不忘初心,牢记使命”主题教育要求,狠抓落实,在省市两级九个“有没有”的基础上,结合集团现状,排列出南通六建的九个“有没有”。他强调集团上下要勇于“担担子”,善于“扣扣子”,勤于“钉钉子”,认真贯彻落实集团上半年工作会议精神,凝聚全员发展合力,促进集团高质量发展,以优异的成绩献礼祖国70周年华诞。

 会上,宋主席对集团未来三年的发展提出三点要求:1、制定科学合理的三年目标激励机制,做好股权改制,增强集团融资能力;2、加强主人翁意识,主动承担责任,增强“四个意识”,推进创优工作,提高业绩水平,顺应市场发展;3、学习贯彻党的思想,将党的思想融入到企业发展中,实现自我革命。

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