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把脉问诊开良方 理清思路聚合力----集团总裁沈卫东到工程总公司调研

    7月17日,集团总裁沈卫东到工程总公司调研指导,召开工程总公司定位及未来发展方向专题座谈会,工程总公司总裁陈冒权及在如部门负责人参加。

工程总公司各部门负责人结合发展现状,就广西建工七建业务开展情况、未来发展规划、当前困难和工作建议等进行汇报。

    沈卫东充分肯定了广西建工七建公司自设立以来取得的成绩,并围绕座谈会主题和工程总公司实际,就如何定位提出五问:一是怎样建设六建工程总公司;二是怎样建设广西建工七建;三是怎样开展条线工作;四是怎样兼顾集团、广西建工利益;五是怎样在工作中开拓创新有亮点。

    沈卫东指出万事开头难,工程总公司作为集团改革的试验田,与中如集团“走出去”参与广西建工国企混改,担负着集团的殷切厚望,希望工程总公司经理班子担负起这个责任,打造直营亮点,承担起利润中心、人才培养基地、新制度试行的重任,推进混改模式向前发展。他强调要解放思想,时刻关注国企改革政策,打破现有思维的条条框框,敢于大胆地想,大胆地做;要明确定位,扮演好民企参与国企混改的角色,不保守不冒进,不追求大而全,着力精细稳步发展;七建要聚焦重点,在成渝地区夯实基础加快推进,瞄准机遇积极开拓江浙沪等市场,勇于探索专业化转型之路。

    本次调研为工程总公司找准转型发展、混改发展过程中的关键点,进一步理清思路、指明方向,开启集团转型发展探索新征程。

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