7月17日，集团总裁沈卫东到工程总公司调研指导，召开工程总公司定位及未来发展方向专题座谈会，工程总公司总裁陈冒权及在如部门负责人参加。

工程总公司各部门负责人结合发展现状，就广西建工七建业务开展情况、未来发展规划、当前困难和工作建议等进行汇报。

    沈卫东充分肯定了广西建工七建公司自设立以来取得的成绩，并围绕座谈会主题和工程总公司实际，就如何定位提出五问：一是怎样建设六建工程总公司；二是怎样建设广西建工七建；三是怎样开展条线工作；四是怎样兼顾集团、广西建工利益；五是怎样在工作中开拓创新有亮点。

    沈卫东指出万事开头难，工程总公司作为集团改革的试验田，与中如集团“走出去”参与广西建工国企混改，担负着集团的殷切厚望，希望工程总公司经理班子担负起这个责任，打造直营亮点，承担起利润中心、人才培养基地、新制度试行的重任，推进混改模式向前发展。他强调要解放思想，时刻关注国企改革政策，打破现有思维的条条框框，敢于大胆地想，大胆地做；要明确定位，扮演好民企参与国企混改的角色，不保守不冒进，不追求大而全，着力精细稳步发展；七建要聚焦重点，在成渝地区夯实基础加快推进，瞄准机遇积极开拓江浙沪等市场，勇于探索专业化转型之路。

    本次调研为工程总公司找准转型发展、混改发展过程中的关键点，进一步理清思路、指明方向，开启集团转型发展探索新征程。