集团召开2021年安委会全体成员会议

为全面贯彻落实上级主管部门有关安全生产的通知精神，总结部署集团安全生产工作，统一思想、深化认识，确保安全生产形势持续稳定。3月2日下午，集团在20楼会议室召开2021年安委会全体成员会议，安委会全体人员、安全经理与会。集团执行总裁、安委会副主任、工会主席章祥余主持会议。

安全总监、安委会副主任石祚国总结2020年度安全生产工作，指出集团2020年未发生安全生产事故，无新冠肺炎疫情事件发生，圆满完成集团2020年度安全管理目标。同时，指出安全管理中存在的不足，并提出改进措施。对2021年安全生产管理工作作出具体部署：深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，坚持安全发展理念，坚守红线、底线；健全管理网络，层层落实安全生产主体责任；通过强化培训，增强全员安全意识；通过项目策划及全员参与，实现项目安全管理的动态化、常态化；通过网格化的隐患排查治理及高压式的处罚，消除事故隐患，遏制事故发生，建立安全预防控制体系；通过制度建设，构建长效管理机制；通过加快推行标准化建设、智慧建造的有机融合，提升企业形象；通过安全专项整治三年行动，推动全员安全生产工作达到思想自觉、责任自觉和行动自觉，不断提高集团本质安全水平。

他带领大家学习《生命重于泰山深入学习宣传习近平总书记关于安全生产重要论述专题片》、《省住房城乡建设厅关于进一步加强安全生产事中事后监管有关工作的通知》、《刑法修正案》。

章祥余宣读了《关于成立江苏南通六建建设集团有限公司2021年度安全生产委员会的通知》及年度安全管理目标。他提出三点要求：一、集团、经营单位要加强作风效能建设，确保全体人员立足本职岗位，尽职履责；二、要以总包的责任与担当，抓好分包单位的安全管理，推动分包单位责任的落实；三、及时将会议精神、指示和要求层层宣贯落实，贯彻到每一个经营单位、项目部、岗位、人员，以此为落脚点，从每一个细节、每一个环节保障安全生产。

执行总裁、安委会副主任于厥智结合当前安全管理工作的实际问题，提出四点要求：一、对标行业标杆，找差距、补短板、促落实，将创建安全文明标准化工地作为安全管理工作的重中之重，将标准化工地、智慧化建设和实名制有机结合起来；二、项目施工生产的前提和基础是创建安全文明标准化工地、防范安全事故发生；三、实名制工作是一个系统工程，贯穿于各个条线，集团、各经营单位负责人要严格按照相关规定，重视实名制管理工作；四、层层落实安全生产主体责任，确保责任到人，安全生产无死角。

党委书记、安委会副主任张彬强调，“安全生产、人命关天、生命至上、重中之重”不仅仅是一句口号，要切实体现到行动中，把安全生产工作抓好、抓实、抓细。他指出要践行“四讲四有”，即讲政治有信仰、讲责任有担当、讲方法有艺术、讲奉献有情怀。他表示，每个人都有自身的职责，要把职责范围内事情做好，对得起家庭和社会。集团是实现自我价值的平台，要把集团当成自己的家，秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，真抓实干、担当作为、奋勇前行，推动集团高质量发展。

集团总裁、安委会主任沈卫东作重要指示：第一，紧抓“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”安全生产责任体系。集团安全生产管理工作正在日益完善和加强，各条线人员要以“只有抓好安全，才是最好的安全”的信念继续尽职履职，勇于担当，做好安全体系制度建设。第二，警钟长鸣，防患未然。安全没有万一，必须时时预防万一，将安全隐患解决在萌芽状态，坚决杜绝安全事故发生。要加强预警和应急机制建设，增强排查和有效化解各类安全生产风险的能力，确保集团的安全生产。第三，建立常态化、科学化的安全检查机制，树牢“把风险当隐患、把隐患当事故”的理念。切实强化各类安全隐患的排查、处置和整改力度，对发现的重大安全隐患要追根溯源，真正落实生产安全责任追究制度，对安全重大隐患实施“零容忍”。第四，抓作风、提效能，全面推进集团作风效能建设。督促每一位员工认真落实岗位责任制，全力以赴做好各项工作，传递正能量，营造积极作为、主动担当的良好工作氛围，展现出作为如皋建筑业龙头企业应有的精神风貌。