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阶段性胜利之小试牛刀——记第一期BIM培训基础班总结会议

  经过十四天的奋斗,第一期BIM培训基础班于3月22日落下帷幕。总结会议由BIM中心培训部经理马秋艳主持,南京正华通捷电子系统工程有限公司经理陈思源、BIM中心主任沈卫东、运维部经理于翔参加会议。

  伴着培训阶段性胜利的成果展示,一个个生动、细致的模型出现在屏幕上,翻开了总结会的篇章。马秋艳生动地叙述了公司组织BIM培训的心路历程,她从参与人员分析、培训内容与学员状态等方面,结合自己的亲身经历,娓娓道出集团领导对BIM中心寄予的期望。讲述公司在BIM技术运用上的曲折历程:从2015年的受挫到今年成立BIM中心,投入培训再学习,她和大家一起展望积极向上、创新核心的六建愿景。

  陈思源表示从培训环境、培训设备以及工作协调等方面,都能深刻感受到南通六建的决心和勇气。他认为,BIM技术是建筑业的第二次革命,无论是企业还是个人认知上都需高度重视。企业重视,员工投入钻研,带着压力前行,与企业步调一致,才能把握机会,实现愿景目标。

  沈卫东首先让六个团队推荐一名做总结陈词,会场气氛顿时活跃起来。随后,他代表宋董事长对培训成绩表示肯定,表示集团将在BIM应用上加大力度,扩大广度;希望学员对自己有信心,对团队和集团BIM中心要有信心。他表示培训期间,培训老师尽心教助学员学习,学员精心记录讲课笔记,团队之间互相合作,互通有无,体现了良好的企业精神,希望大家再接再厉,加强温习巩固,多练习多交流,做到熟能生巧。会议结束后,沈总和BIM中心成员与正华团队对中级培训时间、内容等进行了确定,中级培训将开始介入项目,涉及施工组织设计场地布置、招投标等模块,他要求要重视实际操作。

  基础培训考试是小试牛刀,结合考试成绩与平时作业,此次评选出了2个优秀团队和5位优秀学员,并予以奖励。

  时代在改变,集团BIM中心紧跟时代步伐,重视实际应用,关注企业需求,抓住建筑业第二次革命机遇,瞄准三年规划目标,将着力不仅在技术上保持领先,更要在团队产品的演示演讲上独树旗帜,加快与平行模块,如商务投标、信息化的对接融合,加快BIM学院的建设,在集团宏伟规划的建设进程中握紧握牢核心技术,为提升集团核心竞争力做出应尽的贡献!

打造百年企业  实现永续经营

国家特级资质企业,拥有外经贸部境外工程承包签约权,是一家以建筑施工为基础,集金融、投资、开发、运营、海外经营于一体的跨区域、跨国界发展的大型综合性现代建筑产业集团。

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