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集团总经理至南通总部考察并召开核心团队会议

125日下午,沈卫东一行应谢荣俊邀请至南通洽谈新项目,并召开核心团队会议。核心团队成员首先汇报2017年工作总结和2018年工作计划,并对年底农民工工资、工程进度、安全文明施工、创优转型等作详细说明。

沈卫东对项目上不畏天气恶劣、艰苦劳作的精神表示赞赏,并作重要指示:1加强创优意识:南通总部核心团队需挑起集团创优的重担,戮力同心,强化创优意识,加强工程部与商务部的联系,将良好的工程奖项运用到商务洽谈中,为商务业绩锦上添花;2做好总包统筹工作:实体项目部要做好表率,需商务部指导确保项目有序运行;南通总部四个实体项目部承接的项目四种特征,要认真总结和积累经验3完善制度建设,重视合同评审:合同评审情况、商务意识需贯穿总部运营和意识中,收集财务、法务、商务的观点和意识形成样板格式,向各总部推行;4重视人才战略:制定详细的人才培养计划,量化分布给各项目部,为集团培养更多实战型人才;5做好创新规划,注重思想转型:各线在自身专业技术创新的同时,紧跟时代发展注重学习提升。工程技术方面加强数字建设和绿色建筑,商务需围绕政府规划做好市场开拓转型,带领项目班子进行创新。所有的创新要围绕思想转型做根本性改变。

谢荣俊表示,南通总部将以思想的“敞开”,推进改革的“突破”,促进发展的“跃升”,2018年将更上一层楼,向集团交出一份完美的答卷。

 

 

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