联系我们    |    邮箱登录    |    工程服务电话    |    中文版    |    EN

   联系我们   |  中文版    |    EN

imgboxbg

NEWS LIST

新闻资讯

集团召开2017年董事会扩大会议

  10月8日,集团2017年董事会扩大会议在20楼会议室顺利召开,宋小忠主持。副董事长吴晓风、总经理沈卫东、监事会主席娄家宏、工会主席章祥余、集团五大中心负责人、总部总经理等出席会议。

  首先,由各总部等经营单位负责人对前三季度工作进行总结汇报。大家依次发言,汇报成绩,剖析问题;接着集团五大中心负责人也对各自工作和集团发展提出建议。

  沈卫东对第四季度工作提出要求:第一,要提前部署做好十九大、元旦、春节期间以及两会期间的工作,要密切关注政治环境、国家大事;作为关键少数,更要紧跟时事,有意识、有担当,保持稳定。第二,四季度更趋年根岁底,要对官司纠纷、民工工资和安全生产予以高度重视。第三,东北、京津冀地区要充分利用好冬休时间,紧紧围绕商务转型、解放思想、创新发展来学习提升自身能力,修内功,打造核心团队。沈总还就前三季度有关集资款、居间合同、市场承包、管理费包干、保函、官司处置等具体事情提出了要求。同时,要求对业主、国央企、分供商、联营队伍、专家和人才库人员关系加强评审和维护。

  宋小忠认真聆听了大家的汇报,并对提出的难点一一解答,指点迷津。他非常重视企业创新与转型,从四个方面阐明企业发展。第一,主抓经营创新与转型,做好内部运营创新;第二,管理提升,包括管理创新。要求编制防范风险和运营通畅的可行性制度,管理者要有管理意识、配合意识。态度决定一切。第三,技术创新,杜绝质量通病。推行新技术,包括BIM、节能、环保、绿色、装配式等。第四,资金保障,要灵活运用各种融资方法。再次强调,内部集资一定要通过集团审批,规避非法集资。他总结集团前三季度的工作有如下三点。第一,还旧债,做好“四不欠”工作,不欠税、不欠职工工资、不欠合伙人、不欠银行利息。第二,高度重视资质提升工作。2017年作为资质年,拿到消防一级资质,钢结构一级申报审批中,正在准备申报公路一级资质。第三,提质创优,提倡创鲁班奖精神。大力弘扬六建人齐心协力、克服困难的创优精神。最后,对第四季度工作部署与经济目标做了明确的要求。

  根据市场布局和集团新的架构体系要求,集团决定成立工程总公司,明确工程总公司的发展方向和三年目标。

  下午,就重庆恒大项目、风控清欠工作、工程总公司的部署又分别召开了专题研讨会。

  2017年,在全体员工的共同努力下,集团确确实实发生了翻天覆地的变化,工作速度、效率显著提高,成绩有目共睹。让我们大家齐心协力,在董事会的正确领导下密切配合、攻克难关,确保完成集团下达的各项指标!

打造百年企业  实现永续经营

国家特级资质企业,拥有外经贸部境外工程承包签约权,是一家以建筑施工为基础,集金融、投资、开发、运营、海外经营于一体的跨区域、跨国界发展的大型综合性现代建筑产业集团。

这是描述信息

公司电话:

0513-87659598

这是描述信息

公司邮箱:

ntlj@ntlj.com.cn

© 2020 江苏南通六建建设集团有限公司  版权所有
苏ICP备05022269号   网站建设:中企动力 南通