二月初二龙抬头，万物复苏，正当奋斗！2021年3月14日，集团召开股东会，选举新一届领导班子；召开董事会扩大会议，就新三年发展目标，“十四五”期间改革、转型、创新发展思路进行探讨，鼓舞全体职工树立信心、坚定决心、忠诚担当，为“十四五”开好局、起好步、守好责！带动全体职工创造财富、分配财富、享受财富，打造极具社会价值的企业！

一

第八次股东大会

  上午，集团第八次股东大会在20楼会议室圆满召开，集团总裁沈卫东主持会议。

沈卫东向大会作题为《同舟共济  攻坚克难  砥砺前行 奋力开创集团高质量发展新局面》的工作报告，回顾总结集团“十三五”期间取得的成绩、剖析存在的问题。他表示，集团上下坚持“思想、能力、资源、资本”八字方针，践行“不贪、不浪费、有责任心”九字准则，在抢抓机遇中乘势而上，在转型发展中砥砺前行，在不忘初心中全力以赴，取得了令人鼓舞、让人振奋的发展成就，实现了高起点开局，高质量运营，高效益发展，为“十四五”发展奠定了良好基础。强调，2021年是“十四五”规划开局之年，也是集团新三年目标的攻坚之年，必须清醒地看到亟待解决的问题、客观分析目标、指标完成情况，推动“转型升级、提质增效”，促进集团向着高质量发展阔步前行。

  财务管理中心总裁田宏中通过数据对比作四年来财务工作报告。从集团现金流、盈利能力、费用支出、融资投资、遇到的困难等方面以及2021年工作计划进行汇报。他指出，集团近年来在以宋主席为核心的董事会带领下，不断变革超越，增强部门联动，提高管理效能；深耕细作，扩大经营规模，追求良性发展；综合考虑企业面临的各种困难，调整步伐，与建筑市场发展同频共振。他表示2021年将从有序开展日常财务工作、解决融资难题、规范财务管理和核算管理、提高成本核算能力、强化人才储备、提升盈利能力七个方面继续发力，全面细致地加强财务管理，有效筑牢经营防线，为实现集团新三年发展目标和“十四五”规划保驾护航。

  监事会主席娄家宏作监事会工作报告。他表示，监事会近年来本着对集团、对股东负责的态度，认真履行监督职责，对集团依法运作情况、财务情况、投资情况等事项进行认真监督检查，尽力督促集团规范运作。他提出四点建议：一是落实责任追究，奖罚及时到位；二是出台政策前要多番论证，避免朝令夕改；三是尽快确定组织架构、各部门职责，确保各项工作有序开展；四是对各部门、个人的临时性任务以交办单形式明确相关任务、要求、范围、目标等。此外，他还对新一届监事会提出期望和要求。

  会上，与会股东通过投票表决，第八届董事会由于厥智、孔凡亚、田宏中、沈卫东、娄家宏、秦凤斌、陶小进、章祥余、谢荣俊九位董事组成；监事会由股东监事许秀高、刘强和职工监事吴健三位监事组成。新一届董事会、监事会分别召开会议，选举沈卫东为董事长、刘强为监事会主席。会议还审议通过了股改等议案。

  如皋市建筑业协会会长宋小忠指出集团目前在市场开拓、管理能力、人才梯队建设、遗留问题处理、自主施工能力方面有很大的提升空间，要贯彻“能者上，庸者下”的思想理念，鼓励先进典型，树立坚定信念，严格落实责任追究，加强风险防控，在全集团树立清风正气。同时，他希望新一届董事会、监事会凝聚强大核心力量，积极承担责任，不断拼搏努力，带领全体职工提质增效，促进企业高质量发展。

 

二

第八届二次董事会扩大会议

  下午，集团在20楼会议室召开第八届二次董事会扩大会议，集团董事、监事及部分经营单位代表与会，沈卫东主持会议。

  会议讨论决定区域市场布局、集团组织架构、区域组织架构（城市公司组织架构、项目部组织架构；各组织定岗、定员、定编、定流程事项）、人事聘任、2021年工作目标指标、决策委员会组成等事项。

  宋小忠表示，加强自主市场开拓和承接业务能力是集团目前对外经营的第一要务，要强化直营能力、管理能力、风险防控能力，为可持续发展奠定强大动力；要组建一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为加快转型升级提供基础保障；要结合实际合理制定目标任务和分配制度，为提质增效添加动力和压力；要秉承宁缺毋滥的原则选用人才，构建高质量人才梯队，为提升企业综合竞争力提供强大合力。他要求大家勤勤恳恳工作、认认真真做事，以“十四五”的开端作为集团新的起点，用新的开始和新的认识，团结一致，奋发拼搏，凝聚全员力量，成就光辉事业！

  风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。南通六建定会在新一届董事会、监事会的带领下，继续发扬优良传统，恪尽职守，秉拼搏精神，创财富之路。以铁军精神和工匠精神为指引，手挽手，肩并肩，迈向美好的明天；同甘苦、共患难，踏上“十四五”新征程！